2025年8月18日，名震集团总部会议室群英汇聚，以“稳盘拓新增效能，聚势合力固胜局”为主题的7月经营分析会在此隆重召开。集团高层领导、各子公司负责人及核心部门代表齐聚一堂，通过数据复盘、问题剖析与战略部署，为下一阶段高质量发展注入强劲动能。

       会上，各子公司负责人围绕核心经营指标、市场动态、运营细节等维度，以数据为依据，对7月的经营情况进行了全面且细致的汇报，详细展示了7月销售情况，分析了市场的销售表现，还深入剖析了市场竞争态势，并提出了在资源整合、渠道拓展、销售运营等方面的具体计划，为集团统筹调整策略提供了多维度的参考。
     此外，集团领导还对下阶段的工作重点和经营管理进行了明确部署。强调加强团队建设，提升员工素质和执行力；持续优化内部管理，提高运营效率；密切关注市场动态，及时调整经营策略，以适应不断变化的市场环境。在团队建设上，制定系统的培训计划，定期组织内部培训和外部专家讲座，提升员工的专业技能和综合素质；在内部管理优化上，引入先进的管理理念和工具，简化业务流程，提高决策效率。

      财经管理中心负责人以“敏捷决策与利润抓手”为主题，讲解短期经营决策基本理念，深入阐述生产决策的主要方法及决策过程中所涉及的具体情形运用分析，其次结合集团业务实际，围绕预算管理、成本控制、风险防控等核心内容展开财务专业知识宣导，通过典型案例解析帮助各公司明晰财务规范在业务推进中的实操要点；随后通报了集团整体经营情况，总结了阶段性成果，也客观指出了当前面临的挑战与改进方向。   

      董事长强调：“当前市场环境复杂多变，名震人既要脚踏实地‘稳住基本盘’，也要敢于突破‘开辟新赛道’。唯有上下一心、聚力前行，方能在市场竞争中立于不败之地！” 最后对集团后续工作发展规划作重要指示，鼓励各团队在夯实管理基础的同时全力突破业绩瓶颈，共同推动集团实现各项经营目标。

     此次会议不仅是一次经营成果的检验，更是一场凝聚共识、激发斗志的动员会。集团各中心负责人、子公司主要负责人们纷纷表示，将紧扣“稳盘拓新”主线，以效能提升为目标，在市场开拓、技术创新、管理优化等领域持续发力，确保全年目标高质量达成。

       未来，集团将继续以战略为引领、以执行为抓手，在变革中育新机、于攻坚中开新局，为成为行业标杆企业不懈奋进！