6 月 13 日至 14 日，名震集团在总部召开 4—5 月经营分析会，集团各中心、各子公司负责人参会，全面复盘阶段经营、部署重点工作。

       会上，各子公司负责人依次汇报 4—5 月经营情况，会议系统复盘阶段经营运行态势。会议指出，集团近期经营平稳有序，但与年度目标仍存在较大差距。各基地要深入分析差距原因，制定务实经营提升措施，平衡好利润保障与长期合作关系，加大业务开拓力度，提前谋划推进重点项目。

      会议同步开展品质提升与专业赋能。作为会议环节之一，集团总结 QCC 阶段性成果，选取浙江名震、广东名震、广西名震的优秀案例作为展示，推动经验转化为标准化作业，持续深化全员品质改善，实现长效提质增效。会上，财经管理中心面向各中心、子公司负责人开展财务证券知识学习共享，提升高管专业能力与经营管理水平。

      此次阶段性总结会议，有效打通了经营发展与品质提升的联动通道。未来，名震集团将持续践行精益发展理念，以全员改善赋能高质量生产，以稳健经营助力企业持续向好发展。