为进一步提升集团采购管理水平，强化各子公司采购协同能力，2025年7月19日，集团采购培训会议在集团总部顺利召开。本次会议聚焦采购核心管理工作，设置采购基础知识管理、供应商协同管理及采购技巧谈判专题培训，为全体采购同仁带来了一场干货满满的“能力充电”。

       采购管理基础知识培训中，全球采购中心贾智慧贾总围绕采购流程规范、成本控制要点、风险防范机制等核心内容展开讲解。通过实际案例分析，将抽象的理论转化为可落地的操作指南，帮助采购中心及子公司同事系统梳理采购全流程中的关键节点，为提升采购工作的规范性和效率打下坚实基础。

       供应商是企业发展的重要合作伙伴，供应商协同管理培训聚焦如何构建高效的供应商合作体系。从供应商筛选与评估、合作过程中的沟通协同，到供应链风险共防等维度，分享实用策略与经验，助力提升供应链整体韧性与竞争力。

       采购谈判是实现成本控制与价值提升的关键环节。采购技巧谈判培训通过模拟谈判场景、解析经典案例，传授谈判前的准备策略、谈判中的沟通技巧与博弈方法，帮助学员在实际工作中更从容地应对各类谈判场景，争取更优采购条件。

       为打破子公司间的沟通壁垒，促进采购资源共享与经验交流，本次会议特别设置子公司采购工作协调沟通座谈会。各子公司代表围绕采购工作中的痛点难点、协同合作的潜在空间等议题深入探讨，凝聚共识、明确方向，为推动集团采购工作一体化发展注入新动力。

       此次集团采购培训会议内容丰富、针对性强，既夯实了理论基础，又强化了实战能力，更促进了各单位的协同联动。未来，集团将持续搭建学习交流平台，不断提升采购团队专业素养，为集团高质量发展提供坚实的采购保障！