在财年过半的关键节点，为全面复盘集团上半年经营成果，精准锚定下半年发展方向，凝聚全体员工决胜财年的磅礴力量，名震集团于2025年7月17至19日在总部召开半年度总结会议暨六月份经营分析会。此次会议内容充实、形式多元，既有严谨的数据剖析与工作汇报，又有务实激情的交流讨论，为集团下半年的发展注入了强劲动力。

一、数据领航，剖析子公司半年征程
      7月17日至18日，集团各子公司成为会议舞台的主角，依次进行6月经营分析汇报与半年度总结。各子公司负责人以详实的数据为笔，直观的图表为墨，勾勒出上半年经营的全景画卷。各子公司的汇报既展示了成绩，也揭露了存在的不足与问题，为集团整体战略调整提供了重要依据。

二、中心聚力，规划下半年蓝图
      19日，集团各中心负责人依次汇报，不仅对各中心上半年的工作进行全面总结，也对下半年的工作进行详细规划。同时全球营销中心深入分析当前市场动态及后续营销策略，表示当前市场机遇与挑战并存情况下，我们不仅要增强当前问题的快速解决能力，更要提升团队旺季营销综合战力，全力为下半年的工作做好充分准备。

       财经管理中心黄总对上半年的财务数据进行了细致剖析，强调了成本控制和资金管理的重要性。下半年，财务中心将进一步优化财务流程，加强预算管理，确保集团资金的安全和高效运作。

三、决策引领，擘画集团发展宏图
      会议最后，集团董事长发表了重要讲话。董事长对集团上半年取得的成绩给予了充分肯定，同时也指出了存在的问题和面临的挑战。董事长强调，下半年是决胜财年的关键时期，全体员工要坚定信心、鼓足干劲，以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志投入到工作中。
      针对下半年的工作，董事长基于“价格”“品质”“制造”“改变”“沟通”五个要素贯穿始末，明确要求长期坚持品质底线，避免后期因质量问题所造成的重大隐性损失，抓好制造环节的全面提升，力促产品的品质更优质。集团各中心、各子公司保持积极向上的工作态度，一切以公司经营发展为先，积极面对和改进各类问题，增进彼此间的信息沟通，打好品质提升与供应链保供等全面工作的组合拳。

      董事长的话语如明灯照亮前路，为集团下半年的发展指明了方向。全体员工要立足本职岗位，奋勇争先，为集团决胜财年贡献自己的力量。
      此次“砥砺半岁再出发，决胜财年勇争先”集团半年度总结会议暨6月份经营分析会的成功召开，为集团上半年画上了圆满的句号，也为下半年的发展吹响了冲锋的号角。在未来的日子里，名震全体员工将携手共进、砥砺前行，以坚定的信念和务实的行动，向着全年目标奋勇迈进！