2025年11月21日至22日，名震集团在总部召开十月份经营分析会，集团各中心、各子公司主要负责人齐聚一堂， 在数据复盘中共析得失，在战略研讨中凝聚共识，以稳健之姿筑牢发展根基，以卓越之志冲刺年度目标，推动集团在2025收官与2026开局的关键节点上锚定方向，凝聚力量。

     11月20日下午召开的集团2026年经营预算研讨会，率先为新一年发展谋篇布局。会上，各中心、各子公司主要负责人围绕2026年组织战略目标，对公司经营策略与重点管理指标进行了逐级分解。从年度重点工作的整体规划，到月度重点工作的精准安排，每一个环节都经过深入研讨与细致规划，这不仅为集团整体战略目标的实现提供了有力支撑，也为2026年的稳健发展奠定了坚实基础。

     11月21日，会议聚焦十月份经营情况。各子公司主要负责人依次汇报，对公司十月份的经营状况进行了详细分析，同时，针对存在的问题与不足，各子公司负责人也进行了深入剖析。后续集团将根据各公司提出的系列问题，采取一系列针对性措施，加强市场调研，优化产品结构，提升服务质量，以应对市场的挑战。

     随后，战略运营中心对集团2026年的运营指标进行了深入解析。通过对各项指标要求的详细解读，与会人员对集团未来的发展规划有了更加清晰的认识，也为各子公司制定自身的工作规划提供了重要依据。

     会上，董事长深入分析当前经营指标下滑的严峻形式，强调面对市场环境的不确定性，必须将“人员优化”与“人才建设”作为核心战略，推动组织效能提升与可持续发展。集团上下要树立大局意识，加强协同合作，形成发展合力；要勇于创新，积极探索新的业务模式和发展路径；秉持“金字塔思想概念”培养支撑起目标达成的人才力量，为集团的发展提供坚实的人才保障。

     最后，董事长指出：经营指标的下滑是挑战，更是重塑组织竞争力的契机。我们要以“壮士断腕”的决心优化队伍，以“百年树人”的耐心建设梯队，共同推动公司穿越周期、实现高质量发展。

    此次集团十月份经营分析会的成功召开，为集团总结经验、发现问题、明确方向提供了重要契机。面向未来，集团将继续秉持“稳健经营、追求卓越、聚焦目标、成就非凡”的理念，在高质量发展的道路上笃定前行，共同开创集团发展的新局面。