为深化人才管理科学化水平，推动团队协作与员工发展双提升，2025年11月29日，集团行政人事中心组织基地行政人事负责人开展公益游学活动，本次活动以参访学习与专业培训为双主线，既走进浙江永贵电器股份有限公司，观摩上市公司企业文化建设实践，更聚焦《管理者的九型人格应用》专场培训，为人力资源工作者解锁精准识人、高效管理的新路径。

     培训通过解析九型人格核心模型，帮助人力资源专员掌握快速识别候选人行为动机与思维模式的方法。例如，在面试环节中，通过观察候选人的语言模式、决策逻辑等细节，可初步判断其型号特质，从而提升人才与岗位的匹配度。

     针对不同型号员工的沟通风格，培训设计了案例研讨环节。例如，面对“完美型”员工，需注重细节反馈与数据支撑；而面对“活跃型”员工，则需通过创意任务激发其积极性。这些技巧将有效减少部门间沟通成本，增强团队凝聚力。

     培训强调“一人一策”的个性化发展方案。借助九型人格测评工具，人力资源团队可精准定位员工优势与成长点，制定针对性培养计划。例如，为“领袖型”员工设计领导力提升项目，为“和平型”员工提供冲突管理培训，助力其职业成长。

     培训结束后，各参训人员纷纷表示本次培训内容实用性较强，运用九型人格工具，有助于在面试中快速识别候选人的型号，调整提问方式，最终招到与团队文化高度契合的人才。

     此次研学活动，是集团行政人事中心促进人力资源专业能力、创新管理方式的重要举措。通过对管理者九型人格应用培训，旨在通过系统性学习，为人力资源团队注入精准识人、高效沟通的“新引擎”。后续，行政人事中心将把九型人格的应用与集团招、培、育等业务场景深度融合，为企业打造一支“懂人性、善管理、能创新”的人力资源团队，为组织发展注入持久动力。