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2025年11月经营分析会暨年终总结大会

发布时间: 2026-01-13 15:29:57

     岁末收官启新篇,凝心聚力再出发!12月25日至26日,名震集团年度经营分析会在重庆永川圆满召开,集团各中心、子公司副总以上管理人员齐聚一堂,全面复盘2025年度经营成果,直面发展短板,精准部署2026年核心任务与未来三年长远规划,为集团高质量发展锚定航向。

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2025:超额收官!以创新突破交出亮眼答卷
      回首2025,市场竞争激烈,名震集团全体员工以创新为利刃、突破为坚盾,凝心聚力、奋勇争先,在重重挑战中逆势而上,圆满超额达成年度预算经营目标,用实干实绩交出了一份令人满意的年度答卷!成绩值得肯定,不足更需正视。会议客观分析了2025年经营管理中的短板与不足。直面问题不回避,方能靶向发力谋提升,这些不足也成为2026年集团攻坚突破的核心方向。

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2026:瞄定高增长!金字塔管理引领实干攻坚
会议明确,2026年集团将全面执行金字塔管理思想,以硬核目标引领全员奋进,以精益管理夯实发展根基,全力冲刺核心经营指标。

     同时,会议对全体管理团队与各单位提出明确要求:


     1.  正视不足、虚心纳谏,不隐瞒问题、不回避短板,靶向整改提质

     2.  管理团队牢记「主动、积极、自驱、自查、结果、危机意识」十二字准则,立足长远规划,带领团队履职尽责、主动作为

     3.  全员立足本职、自发实干,凝心聚力推动集团高质量发展

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      为确保目标落地,会议对各职能中心、子公司下达2026年专项攻坚任务,靶向发力破解痛点、提质增效: 职能中心扛牢责任,筑牢发展支撑; 各子公司靶向攻坚,聚力提质增效。由此,各职能中心、子公司负责人与董事长签下责任状,有力回应26年专项攻坚任务。


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      董事长强调,2026年年终总结会将对照本次会议部署逐项查实、专项汇报,以「事事有落实、件件有回音」的闭环管理,确保各项任务落地见效,全力推动集团朝着既定目标稳步前行。

SDA

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  结语:旧岁已展千重棉,新年再进百尺竿
     2025,我们以实干超额收官;2026,我们以笃行再启新程。

     全体名震人将以此次会议为新起点,凝心聚力、攻坚克难,以金字塔管理为引领,以十二字准则为遵循,向着千万级销量目标、15%增长目标奋勇冲刺,稳步推进三年中长期规划,奋力打造行业最具竞争力企业,共同书写名震集团高质量发展新篇章!