为精准锚定新年度发展方向，将战略蓝图转化为可落地、可执行的行动方案，2026年1月18日，名震集团以“战略解码·共绘新程”为主题，召开新年度高层管理人员座谈会。集团董事长、各中心及子公司负责人齐聚一堂，通过深度研讨、共识共创，破解战略落地难题，为集团新一年高质量发展谋篇布局、定调领航。

      会议以“经营情况通报—自由探讨—战略定调”为脉络，营造了坦诚务实、畅所欲言的交流氛围。会上，集团财务总监就2025年12月份经营情况作专项通报，详细解读了整月营收、利润达成等核心财务指标，结合全年经营数据复盘了财务情况，明确了经营管理中的优化方向，并同步公布2026年全年激励方案，该方案通过阶段性奖励与长期激励机制设计，系统性调动全员积极性，为年度战略攻坚提供持续动力。

     此次会议还确定了集团在26年需要执行两个外部拓展方向：1、抓准行业未来的技术发展方向，主动与客户技术研发工作进行联动或同步。2、全力冲刺20%的存量市场增量目标，通过优化服务体系、迭代核心产品激活现有客户价值以及正式启动国外市场布局，迈出国际化发展第一步，重点开展国外市场调研、渠道初步搭建与品牌推广工作，逐步提升品牌在全球行业中的竞争力。

     董事长在总结发言中提出各中心及各子公司负责人要带头扛起责任，将技术联动、国内外市场拓展目标与财务经营目标逐层拆解为季度、月度任务，落实到具体岗位、具体人员。同时，要严格落实财务总监通报的26年目标激励，确保激励政策刚性兑现，充分调动全员积极性，确保两大拓展方向落地见效，切实弥补2025年销售端短板，圆满达成2026年各项经营目标。
    此次“战略解码·共绘新程”高层座谈会，为名震集团2026年以技术联动、国内外市场拓展为核心的发展路径指明了清晰方向、凝聚了强大合力。下一步，集团各相关部门将迅速行动，按照会议确定的拓展路径，加快各项举措落地，全力推动2026年再上新台阶，共同谱写名震集团高质量发展的崭新篇章。